阶段沿革
四个阶段,看清这条业务线怎么长出来
从吉林的第一批本地客户,到六个区域同时在线服务,每一步都落在能交付、能验收的具体能力上。
-
阶段 01
2003年,从吉林起步
品牌授权与定制方案在吉林做起,最早服务的是本地连锁零售客户,交付内容以品牌标识和门店物料为主。
-
阶段 02
三条业务线各自成型
区域授权、定制方案与客户评价拆开独立运营。您既可以直接申请授权,也可以先看别人的交付结果与验收评分,再决定投入多少。
-
阶段 03
服务网络铺到六大区域
华东、华南、华北、西南、西北、东北先后设立专属团队,本地对接、现场落地与交付协调不再依赖总部远程调度。
-
阶段 04
2024年,新版授权条款落地
审核标准、条款结构与交付节点同步更新,并已应用到每一份定制方案中,续约与保护期的约定也从这一版开始统一。
组织分工
谁在审、谁在接、谁在交付
授权不是一纸文件发出去就结束。有人盯区域、有人对条款、有人守交付节点,事情才走得平稳。
吉林总部 · 品牌中枢
120余人的中枢团队
总部在职员工120余人,其中授权审核与方案设计岗合计46人。区域能否授权、条款如何匹配、交付节点怎么排,都在这里统一把关。
- 区域授权审核与条款版本管理
- 定制方案的方案设计与物料范围确认
- 六个区域的交付节奏统筹与进度跟踪
- 季度客户评价数据的汇总与发布
六大区域 · 本地专属团队
六个区域合计137人,各设1名区域授权专员与1名交付协调员,负责贵方所在区域的资料核验、条款沟通与现场落地。
-
华东32 人
连锁零售、文化创意:门店物料与线上素材落地
-
华南26 人
餐饮连锁、健康服务:渠道推进与本地活动支持
-
华北21 人
智能制造:工业场景素材与方案对接
-
西南17 人
农业食品、教育培训:客户对接与交付协调
-
西北13 人
多行业渠道拓展:轻量授权的快速响应
-
东北28 人
承接总部协同,覆盖本地与周边区域客户
授权申请路径
四个环节,常规三个工作日给出审核结果
流程本身不复杂,关键在资料齐全。对接专员会陪着您把每一步走完,不会让您自己在几个窗口之间来回找。
-
01
资料提交
品牌资质、商标文件与拟合作区域说明一次性提交,对接专员协助整理成审核所需的标准件。
-
02
区域核验
确认拟授权区域是否已有独家合作、保护范围怎么划定,并在三个工作日内给出核验结论。
-
03
条款匹配
按贵方的业务体量与物料需求匹配四档授权级别,逐项说明起订金额、交付周期与可选物料范围。
-
04
签约交付
双方确认条款后签署协议,交付协调员排定节点、跟进物料生产与到货,直到验收完成。
建议提前准备
- 营业执照与商标注册文件
- 拟授权区域,以及渠道或门店清单
- 需要的物料方向:品牌标识、主视觉、门店空间、包装、线上素材
- 对接人与期望的交付时间
走加急通道可在标准周期基础上压缩40%,费用按所选档位另行计算,申请时一并说明即可。
授权条款 · 2024版
新版条款加了这三件事
2024年生效的授权条款已经全面应用到全部定制方案,其中三部分与贵方的实际合作直接相关,签之前值得逐条看清。
区域保护范围
独家授权覆盖的地域与渠道范围写入协议,保护期内该区域由贵方排他对接,不会再引入同类合作方。
交付验收节点
物料交付拆成可验收的节点,每个节点由双方确认后再推进下一步,进度与责任都有明确落点。
续约优先权
合作期满前原合作方享有优先续约权,保护期可以按原有范围续约,前期投入的渠道与门店资源不会白费。
服务规模与交付成绩
这些数字,是四千多家客户的共同选择
截至2025年3月,累计服务客户超过四千家,覆盖从连锁零售到健康服务的七个行业方向,规模不是一句话,是一单一单交付出来的。
4,000+
累计服务客户(家)
620
2024年度新增签约客户(家)
214
其中区域授权类客户(家)
5,600+
累计交付定制方案(套)
4.7
客户平均项目验收评分(满分5分)
68%
长期合作客户复签率
七个主要服务方向
- 连锁零售
- 文化创意
- 智能制造
- 餐饮连锁
- 农业食品
- 教育培训
- 健康服务
无论您来自哪个方向,走的都是同一套授权审核与交付流程,物料范围与交付节奏按行业场景微调。
长期合作
交付之后,关系才刚开始
协议签完、物料到货,并不代表事情结束。交付后支持期为12个月,期间含两次免费物料微调,门店换季、包装改版这类小调整,都可以直接用掉。
区域团队每年上门回访两次,看物料在真实场景里的表现,也听一线对下一轮内容的意见。每季度举办一次区域授权说明会,由六个区域轮流承办,最近一期在华南举办,参与客户180余家,新条款的解读与合作答疑都在会上完成。
- 保护期届满前收到续约提醒,原合作方享有优先续约权
- 方案按季度迭代,物料模板与主视觉更新同步给合作方
- 区域专员长期跟进,换负责人或扩门店都能平稳接续